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                    蘭州新區G341立交工程EPC項目設計施工一體化BIM應用

                    2021-06-07    作者:admin  閱讀:299次

                    一、工程概略

                      本項目坐落蘭州新區經三十三路與緯一路G341一級公路交叉處,東接白銀市區,西通新區路網,南融蘭州要道,北進高新技能產業圈,充沛發揮“承東起西,溝通南北”的區位優勢,本項目選用“變形苜蓿葉”計劃,主交通流方向選用“定向+半定向”匝道相連,次交通流方向選用苜蓿葉匝道連接,總道路面積109675m3,總里程8782m,共設置G341主線橋左右幅和八個匝道橋,橋梁總長2779米。

                    二、項目施行難點

                      EPC建造形式下規劃施工周期短,時刻緊任務重,項目位處交通要道,地勢環境雜亂,總體把控難度大,新區初次選用裝配式鋼箱組合梁,施工實踐經歷不足,后期運營保護要求高,規劃施工根底信息數據缺口多,定位新區市政工程數字化使用示范項目,信息化使用經歷少,故選用規劃施工一體化BIM技能使用,旨在進步項目建造辦理的信息化水平,完成勘測規劃工作,到達工程建造辦理的提質、增效、本錢下降與風險管控。

                    三、BIM使用創新

                      正向化規劃出圖:依據勘測規劃根底資料、規劃規范,研發配套的建模輔助工具,并創建根據市政立交工程的參數化構件模板庫,選用BIM協同規劃軟件,建立項目規劃模型,再進行批量化專業出圖,完成從規范計劃到模型再到圖紙的正向化規劃進程。

                      協同規劃與遠程工作:在規劃階段,選用ProjectWise協同規劃辦理渠道,完成了規劃進程全專業協同規劃,確保了規劃數據信息的完整性、一致性和準確性,同時使用信息模型進行協同校審,優化了雜亂節點規劃,減少了專業間抵觸和規劃變更,在施工階段,選用根據Web端與APP端的協同化工作,推進了才智化移動化的建造辦理,面臨出人意料的新冠疫情,項目復工后,根據協同化遠程工作辦理,極大的下降了施工現場群體集合感染的風險性和傳達性,確保了建造施工質量和進度。

                      BIM+GIS數字化使用及規范體系:項目選用無人機傾斜拍攝丈量技能,并生成多種實景模型數據,結合BIM模型在項目規劃階段、施工階段完成高效的數字化使用,BIM+GIS技能的集成使用,有用的處理了規劃施工時實時數據信息不對稱問題,進步了規劃施工辦理功率,同時使用在項目上BIM+GIS的規范使用經歷,不斷優化正在編制的公路學會團體規范。

                      施工模仿及VR體驗:為進步施工建造質量功率,下降施工風險和安全隱患,使用數字化模仿技能和VR虛擬技能,對施工場地布置、雜亂施工節點及施工人員安全教育進行模仿輔導,促進安全高效生產。

                      數字化建造辦理信息渠道:項目開發了以選用B/S架構為主,C/S架構為輔并根據BIM技能的建造信息渠道,首要包含協同工作、數字化交給、進度辦理、質量辦理、安全辦理、計量辦理及檔案辦理七大功能模塊,往前承接規劃階段模型與數據,往后打通進度、質檢、計量作業的信息傳遞鏈條,處理傳統建造辦理中的各項作業之間的信息孤島問題,實時掌握現場動態,為辦理提供高質量的數據支撐。

                      豐厚的數字化交給方式:針對階段性項目效果,分別進行數字化規劃及施工交給,首要包括數字化交給方式、三維模型、3DPDF、LumentRT脫渠道文件、仿真模仿及動畫周游視頻、移動APP端云模型數據、建造辦理信息渠道等多樣化的交給方式,進步了規劃施工效果的重復使用性和靈活性,將數據資源優勢發揮至最大化。

                      EPC項目一體化BIM使用體系:項目全進程選用BIM技能進行規劃、交給、施工辦理及變更保護等階段使用,并構成一套根據市政立交工程全面的規劃、施工數字化信息技能使用體系,經過項目實踐不斷摸索和完善成一套多階段綜合BIM使用體系,使各參建方充沛發揮出BIM生態鏈中的人物作用,科學的擬定項目級技能規范,并落地施行,為后期同類型工程項目提供了有用參閱。

                      四、綜合效益剖析

                      直接經濟效益:經過選用EPC一體化BIM技能使用,規劃功率進步12%,雜亂節點技能交底互提時刻下降30%,施工人員工作節省1500+工時,施工流程辦理功率進步25%,疫情復工時期施工人員集合風險減少85%,項目出資資金本錢操控超越95%,同時根據項目實踐培養了超30名專業BIM技能人員和10名技能骨干。

                      社會效益:本項目選用的規劃施工一體化BIM使用形式,在規劃階段擬定施行計劃時,就立足總包辦理的需求,規劃階段充沛考慮施工期使用點,重視規劃階段,與施工階段模型、與數據的傳遞、與協作機制的建立、整體使用計劃與架構,可認為今后同等規劃市政工程項目,提供有用的施行范例和良好的使用參閱。

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